本网讯  在演出市场传统的淡季阶段，甘肃大剧院勇于突破常规，于10月25日晚首度试行“同期双自营”运营模式，在大剧场与小剧场同步推出两场自营合作演出，以高效协同与资源整合的新思路，成功实现社会效益与经济效益的双重提升，为剧院在非黄金档期探索高质量增长路径奠定了坚实基础。

此次“同期双自营”布局中，大剧场推出《怦然心动·爱乐之城》奥斯卡金曲音乐会，以经典旋律唤醒观众情感共鸣。剧院积极争取、主动谈判，将原定“三七分成”的合作条件优化为“四六分成”，显著提升了利润空间。同时，借助演出方线上渠道与剧院自有平台联动宣传，在“十一”长假后的市场淡季中，仍吸引近1400名观众走进剧场，创下小体量演出项目满座和最高票房记录，实现艺术口碑与市场收益的双丰收。

同期，小剧场精心策划推出宁佳宇单口喜剧专场《骆驼狮子小孩》，以轻松幽默的表演形式，精准触达年轻受众群体。该场次出票率高达96%，观众观演后自发在各媒体平台留下一片好评，不仅直接助力剧院营收，更在拓展观众年龄层次、丰富剧场内容生态、提升剧院口碑方面发挥了重要作用，为剧院未来节目策划与观众培育提供了新方向。

“同期双自营”模式的实施，体现了甘肃大剧院在多线运营与资源集约管理方面的综合能力。通过统一策划、集中宣传与成本共担，有效降低了单场演出的边际运营成本，提升了整体资源使用效能。双剧场同时产生收益，形成叠加效应，进一步增强剧院在市场中的抗风险能力与内容竞争力。

此次在淡季中取得的突破，不仅是剧院运营策略的一次成功实践，也展现出其面对市场变化时的敏捷反应能力和创新执行力。未来，剧院将继续深化该模式，持续优化内容布局与运营机制，为推动剧院可持续、高质量发展探索更多可行路径。