本网讯 2025年首季，甘肃大剧院以“起步即冲刺”的姿态实现高质量发展“开门红”，在会议会展保障、高质量演出策划、客户资源拓展及经营效益提升等维度交出亮眼答卷，为全年目标达成奠定坚实基础。  

会议承接提质增效，服务保障树立标杆。一季度，剧院精准对接市场需求，充分结合现有演出、会议排期，进一步利用现有场地和资源“拉会议”，高质量完成省、市、区“两会”的全面落地，圆满保障“守护黄河源 甘青益路行”检查公益诉讼三年专项行动启动会，2025年节能减排降碳节水培训班、农产品流通经纪人协会等，累计完成会议24场，累计接待参会人员6000余人次，不断扩大国有企业资产使用效能，持续通过优化“全流程标准化服务体系”，成功打造“政务+商务”双轮驱动的会展会议服务品牌。  

演出矩阵百花齐放，艺术赋能激发活力。依托“本土原创+国际经典”双线布局，剧院推出脱口秀、音乐会、儿童剧等多元演出，共完成自营、合作演出项目共5个13场。《梁祝·一生所爱》门票在开演前一周就已全场售罄，剧院在演出场外特设妙趣横生的主题市集，饰品、手作、花艺、饮品，为每位走进剧场的女性观众营造专属的节日体验；《快乐共暖脱口秀》的引进既迎合了当下“脱口秀热”的市场环境，也让更多年轻人走进剧院、了解剧院；《ROSE牡丹声动二重奏》配套“音乐疗愈艺术沙龙”和演前“大师分享交流”活动，获得了参与观众的一致好评，均实现了品牌与经营的双赢，

精准对接市场需求，全流程策划增加赢收点。以“主动出击”策略深耕客户网络，一季度走访重点企事业单位、文旅机构及行业协会52家，新增战略合作客户15家，与3家头部文旅企业签订全年资源联动协议。在“三八国际妇女节”来临之际凭借专业的活动策划能力与艺术资源整合优势，为申能财险、丝路信息港、铁投集团三家企业量身打造了兼具艺术格调与人文关怀的节日主题活动，以沉浸式艺术体验开启企业员工关爱新模式，收获客户高度赞誉，以"艺术+"模式开拓企业定制服务新版图，再次彰显剧院从传统演出场馆向多元化文化服务综合体转型的创新实力，

2025年甘肃大剧院将始终坚持“在逆境中促改革，在机遇中求发展”的理念，坚定信心知难而进，不断探索剧院运营管理新模式，创新场馆运营机制，积极推动文化建设和文艺繁荣发展，力争在实现一季度“开门红”的同时，彰显省级文化场馆的引领力，通过多元业务协同创新、资源高效配置及市场化运营能力提升，持续为甘肃文旅产业升级注入动能，助推“文化强省”建设迈向新台阶。（王思元）