本网讯 2025年一季度，甘肃电投会展集团深入贯彻落实“三抓三促”行动部署，紧扣集团公司“创新消费场景、丰富场馆使用功能”的工作要求，不断优化“展会演住餐”一体化运营模式，全面推进重大活动保障、经营提质增效、改革攻坚突破等重点任务，较好地完成一季度各项目标任务，首季实现良好开局。

精准营销拓市场。实施"春季营销攻坚"专项行动，建立领导班子带头、各业态联动、多级协同的营销机制。一季度累计走访重点客户300余家，形成意向合作项目47个，实现直接营销收入近500万元。创新打造"线上+线下"融媒体营销，通过抖音、小红书直播、主题短视频等数字化营销方式，有效扩大品牌影响力。高质量完成省市区"两会"、2025甘肃（第九届）丝绸之路文旅营销大会、2025丝绸之路（甘肃）国际旅行商大会等重大政务商务活动保障200余场次，接待客流超10万人次，会展经济辐射带动效应持续增强。

创新驱动强服务。酒店板块创新推出晨曦、夕照景观房、洮砚篆刻、玫瑰星云主题婚礼秀、佛慈联名下午茶、台州美食节等特色活动，连续多日满房，客房出租率、餐饮上座率、客户满意度等指标同比显著提升，荣获了“洲际酒店集团大中华区2024年度金龙奖”、“洲际大中华区2024年度貔貅奖”两项洲际大奖。展览板块着力构建"政府合作+品牌引进+外拓服务"三维业务体系，成功承接兰州大学AI论坛、茶博会等多场重点展会，其中"2025蓝装家居展"搭建业务同比增长20家，覆盖率近90%。甘肃国际会展中心被授予“金五星”最佳品质服务会展场馆。剧院板块创新"经典艺术+本土文化"双线运营模式，《梁祝·一生所爱》、小鹿脱口秀《我的中女时代》、《暗恋桃花源》、《孔雀》等剧目一经推出就受到市场热捧，配套策划的“音乐疗愈艺术沙龙”和演前“大师分享交流”活动，获得观众一致好评。联合承办“跟着艺术游甘肃”黄河·兰州2025音乐季，创新“院团+场馆”模式，助力甘肃文化强省建设。物业板块洞察市场需求，积极营销会展片区停车位月租业务，确保优质停车服务和车位租赁业务“双向奔赴”；精心打造食材采购、菜品制作、服务人员培训、用餐环境营造、客户反馈“五位一体”餐饮服务架构。

精益管理提质效。压实靠牢安全环保主体责任，扎实开展安全大检查、建筑物及附属设施设备安全专项排查整治工作，一季度安全态势持续稳定。深化全面预算管理，建立三级成本管控体系，制定成本费用管控方案、推行华润守正平台线上经济采购、优化融资结构、严控非生产性支出、实施最小单元成本核算、压降人工成本等举措，一季度综合成本同比下降11.72%。创新能源精细化管理模式，优化设备运行参数，实施锅炉并联智能调控，一季度能耗费同比下降32.84%。

下一步，甘肃电投会展集团将以“三抓三促”行动和深入贯彻中央八项规定精神学习教育为抓手，不断深化自我革命、推动作风转变、提升工作能力，全力以赴推动经营工作提质增效，为区域经济发展注入新动能。（王砚来）